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• 1、举例说明部门划分的7种方式

举例说明部门划分的7种方式

按职能划分：根据组织中不同职能部门的特点和职责，将部门划分为人力资源部、财务部、市场部、销售部等。 按产品划分：依据产品或服务的种类，将部门分为电子事业部、食品事业部、服装事业部等。 按地区划分：根据地理分布，将部门分为纽约分公司、伦敦分公司、上海分公司等。

按职能划分 这种方式是根据企业所需的关键职能来划分部门。例如，一家制造企业可能会设立生产部、研发部、财务部、人力资源部等，每个部门负责特定的职能任务。 按产品划分 按产品划分部门适用于产品种类较多或产品线较长的企业。

按职能划分：根据组织中的不同职能将部门进行划分，如人力资源部、财务部、市场部等。 按产品划分：依据产品或服务的种类建立部门，例如电子部门、食品部门、服装部门等。 按地区划分：按照地理区域来设置部门，比如北美部门、欧洲部门、亚洲部门等。

按职能划分：说明：根据企业业务活动所需的基本职能来划分部门。示例：一家制造企业可能设有生产部、研发部、财务部、人力资源部等，每个部门负责相应的职能工作。按产品划分：说明：根据企业所生产的不同产品来划分部门，每个部门专注于某一类或某一种产品的生产、销售和管理。

部门划分的7种方式如下：按职能划分：这种方式是根据业务活动的相似性或技能的专门化来划分部门。例如，一个公司可能设有财务部、人力资源部、市场部等，每个部门都专注于其特定的职能领域。按产品划分：产品部门化是根据产品或产品线来组织部门。每个产品部门都负责其产品的设计、生产、营销和分销。